從7月8日開始，本報推出《山水紛爭沉思錄》專題系列報道，共發表本報記者采寫的10余篇述評文章，分9次刊發，今天刊發最后一組稿件。
面對這場持續達兩年之久、多方參與其中的復雜紛爭，本報力圖通過報道表達以下要點。
首先，我們盡可能去還原山水事件的全貌，以改變既往報道披露信息"碎片化"的狀態，為讀者提供山水紛爭從起源、發展并逐步升級、日益發酵的完整過程。
我們的報道強調，山水紛爭發展至今，早已不是"內部紛爭"所能概括。其復雜性和持久性，涉及的范圍和牽扯的群體，已經覆蓋到社會、政府、法律、資本市場、相關企業等方方面面，這在建材行業極為罕有，在其他行業也不多見。
其次，我們的報道表達了一個基本判斷，即：山水紛爭對參與各方都是一場災難。紛爭的持續惡化，已讓眾多山水員工和股民無辜受累、損失慘重，參股企業亦因此打亂了參與初衷和整體戰略。
這里需特別指出的是，作為山東省最大的水泥企業，山水在區域內和水泥行業中的地位和作用舉足輕重，其一舉一動都是風向標。山水垮掉，全省水泥行業或因此一蹶不振、難于復蘇；而作為水泥行業國企改制的先行軍和標桿企業，“山水模式”的影響和示范作用不可小覷，行業龍頭倒下，所帶來的不僅是經濟損失，更會加深行業悲觀情緒和負面影響，拖延行業擺脫"陣痛期"的步伐和時間。
第三，我們的報道反映出山水紛爭有復雜的歷史淵源。既有企業內部管理模式和企業文化的因素，也有傳統國有企業在改革進程中普遍呈現出來的問題。
山水事件警示我們，改革是長遠目標，而非短期行為，不能因一時之快，而留無窮后患。改革是一場硬仗，也是一盤細棋，需要有勇氣去啃硬骨頭，也要用智慧去面對壓力、化解矛盾，更需要通過耐心和責任心，將改革的每一個步驟、每一個環節做細做實。
第四，我們的報道力圖站在行業和社會更廣的層面，對山水紛爭進行深入的思考。重點反思中國傳統制造業改革遺留下來的一些問題和經驗教訓，旨在為企業正在進行的新一輪深化改革和轉型升級，帶來一些有價值的啟發借鑒。
報道中我們發現，水泥行業中與山水發展經歷相似的企業不在少數。我們希望更多的傳統國企改制企業，以“山水紛爭”為戒，重視發展中遺留的弊病，關注長年忽視的結癥，掃清內外潛在的障礙，化解可能爆發的矛盾。為踏上新一輪改革之路，主動地率先做好防患于未然的工作。
《山水紛爭沉思錄》從采訪到報道完成，我們用了超過兩個月的時間。報道展開的同時我們欣喜地看到，山水紛爭整個事態的發展，已開始循著一個積極的方向行進，也呈現出更多利好的希望。
我們看到山水集團和維權方都試圖通過法律有序解決的決心；看到更多山水人能夠正視問題冷靜反思的態度；看到中國建材等大股東公開表達的有利于化解紛爭的觀點和為解決紛爭付出的努力；看到相關部門為保證企業穩定正在采取的行動；看到了法律的權威公正……
但毋庸置疑，山水紛爭還沒有結束。在報道收官之際，我們更多地想表達一種期待。
我們期待山水紛爭最直接的雙方——現任管理層和維權方，均能以更敞開的心胸去面對異方，以更客觀冷靜的態度去尋找智慧的方法，以化解紛爭為同一個目標去做出努力。
我們期待已經因各種緣由卷入紛爭的各方，尤其是各大股東，能夠以維護保持山水穩定為大前提，繼續積極尋找化解紛爭的有效方式，為推動問題的最終解決發揮積極作用。
我們期待相關政府部門能夠進一步重視山水紛爭事件，協助企業解決其發展中難以獨自面對的難題，在促進推動山水問題的解決過程中，真正發揮“有形之手”的導向作用。
我們期待建材行業都能夠高度關注“山水現象”，將心比心、舉一反三，從發生在山水水泥的紛爭中汲取有利于自身的經驗，共同為全行業的穩定運行和健康發展做出努力。
總之，我們期待澄清事實、理清思路，調動更多更大的力量，推動山水紛爭妥善解決。
在本報開展《山水紛爭沉思錄》報道期間，我們得到了多方面的協助支持。
我們感謝山水集團管理層、普通員工、維權代表給予本報采訪的協助；感謝相關政府部門、法律界人士充分表達的觀點和態度；感謝行業協會和行業內領導、專家以及其他行業人士對本報報道的指點幫助；感謝中國建材、天瑞集團、亞洲水泥等大企業對本報報道提出的寶貴意見；感謝《中國經濟網》、《金融界》、《齊魯晚報》、山東《魯網》等國家和地方重點媒體以及業內同行對本報報道的轉載支持。
未來，對山水紛爭的發展與演變，我們將持續關注。
來源：中國建材報 記者劉媛媛
地址：
